Calyxia
Lauréat de French Tech 2030
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Entreprise de chimie verte [Micro-encapsulation biodégradable]
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Créée en 2015 sur la base de 25 ans de R&D (Oxford et ESPCI)
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Une centaine d’employés
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Entreprise en hyper croissance
Le défi
Le DRH de Calyxia a très tôt exprimé une forte volonté de mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de ressources humaines au sein de l'entreprise, conscient de l'importance d'une gestion RH efficace et bien structurée pour sa croissance et son succès.
Sous son impulsion, Calyxia a manifesté le désir d'adopter sans tarder une culture de feedback, dans le but d'instaurer un dialogue ouvert et constructif entre les différents niveaux hiérarchiques et entre collègues.
De plus, l'entreprise a exprimé son souhait d'établir une politique de montée en compétence continue qui place le collaborateur au cœur de son parcours d'apprentissage.
Chacune de ces initiatives a été imaginée avec l'intention de structurer les processus RH, par exemple en mettant en place des référentiels de compétence et des entretiens de développement.
Enfin, Calyxia a exprimé son aspiration à renforcer sa marque employeur à travers des initiatives d'engagement et de montée en compétences.
"Dans notre processus de montée en compétence, le diagnostic de compétences fourni par la plateforme Elendi a constitué une excellente préparation aux entretiens annuels. La solution originale proposée pour le feedback entre collègues est elle aussi un élément clef du développement des compétences. Enfin, la vue macro de l’entreprise s'est avérée très utile pour mettre en place les formations et le coaching"
Christophe Wielgosik - DRH, Calyxia
La solution
Calyxia a mis en oeuvre en succession rapide les modules Engagement et Compétences d'Elendi.
Dans chacun des deux cas, un processus de co-construction, souhaité par l'entreprise, a été adopté : présentation au comité exécutif puis à toute la couche managériale, implication des parties prenantes à la conception (des référentiels et des questionnaires) à partir d'une base de travail proposée par Elendi, suivi hebdomadaire de l'avancement et séances de travail entre temps.
Les solutions ont été déployées sur la totalité des employés. Les synthèses et présentations de résultat ont été faites à la strate managériale, puis par les managers à leurs équipes respectives pour coller au plus près à la réalité du terrain. La mise en place du module Compétences a été un préalable aux campagnes d'entretien de performance et d'entretiens annuels qui ont été séparés par la même occasion.
Au cours du déploiement, des formations supplémentaires ont été effectuées à la demande de Calyxia : comment mener un entretien annuel, comment donner du feedback.
Depuis la campagne initiale de déploiement, les solutions sont déployées systématiquement à tous les nouveaux venus. De nombreux nouveaux modules et nouvelles fonctionnalités développés sur la plateforme sont aussi adoptés dès leur sortie.
"Elendi fait preuve d'une forte centricité client, toujours à l'écoute de nos demandes et adoptant une approche de co-construction des solutions. Elendi répond très rapidement à toutes nos requêtes, faisant preuve de grande réactivité et d'un accompagnement client irréprochable."
Christophe Wielgosik - DRH, Calyxia
Les résultats
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Cocréation d’un référentiel de compétences
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Taux de réponse très élevé (plus de 90%), obtenu en un tout petit nombre de semaines
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Eclairages riches et clairs
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Prises de conscience individuelles
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Résultats détaillés par équipes
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Mise en place d’actions pour l’engagement et la compétence
En résumé
Clarté, granularité (départements et équipes), richesse des éclairages.
Grande orientation client : écoute permanente et forte réactivité ; flexibilité et grande capacité de réponse. Excellent suivi et accompagnement client.
Déploiement rapide et des "plus" très appréciés
formations sur les entretiens annuels, sur ChatGPT, etc…